在诺力智能高空事业部装配车间，有这样一位班长，他能够在工作中始终保持饱满的激情和热情，他昂扬的斗志感染着班组中每一位员工，他带领出一个保障有力、能打硬仗的班组。他就是高空装配班 长王剑彪。

打铁还需自身硬。作为班组的领头羊，王剑彪带头落实公司安排的各项任务。2022 年集团马来西亚投产高空工厂项目，王剑彪带着团队毅然奔赴马来工厂。

初入马来，天气炎热、语言不通，他鼓励团队应对困难，快速融入新环境。他常常干到衣服都能拧出汗水，却不减工作的热情，装配现场框架的建立、货架、原材料的摆放等等他都亲自参与，以快的速度组建完成6S管理现场。他深知，装配质量的好坏优劣，关系到产品质量的稳定与否，亦深感身上所肩负的责任重大，对装配关键项及零部件，都仔细核对，遇到一些特殊疑难问题就主动与生产调度和工艺、质量技术沟通直到问题得到处理解决才肯放手罢休。抓好细节不放过，装配过程哪里有问题就守在哪里，直到整改复验合格才进行下一道工序。在他们团队的不懈努力下马来高空工厂建立起一套更符合马来工厂实际情况的流水线，高空生产步入正轨，产量在逐步爬坡。

新安全生产法要求严格落实“三个须”，管业务须管安全、管行业须管安全、管生产经营须管安全，彰显了安全生产的重要地位。作为班组长的他，健全班组各项安全生产制度并规范执行好隐患排查、应急演练及安全培训等各项工作，还利用班前会、新员工培训等时间向班组成员常念安全“紧箍咒”，加强安全教育，灌输安全理念。在王剑彪的熏陶下，班组成员逐渐提高了安全意识，杜绝了习惯性违章，筑牢了安全生产“防火墙"。

“看到他们就像看到我当初进厂的模样，让我想着怎么去帮助他们尽快地成长”。每当有新员工进厂，王剑彪都会有这样的感叹。为帮助新员工成长成才，他专门制定业务学习计划，做好业务学习记录；在班内开展技能比武，以赛促学强化技能。在马来西亚期间,他更是使出浑身解数自学英语、马来语，又灵活运用手语教马来员工看装配图纸，带出来一批精兵强将。

这就是王剑彪，一位普通的基层班组长，这也是诺力工人的缩影，他们数年如一日坚守着对自身事业的热爱，用实际行动践行着诺力集团的初心和使命。